Les%20missions%20MOE2_edited.jpg

APS

  • Analyse des besoins (programme technique).

  • Recueil des besoins des autres lots.

  • Définition des besoins (locaux techniques, trémies, etc.).

  • Dimensionnement (bilan de puissances, etc.).

  • Estimation sommaire des coûts de travaux.

  • Rédaction d'une notice sommaire.

  • Réalisation des pièces graphiques (synoptiques, etc.).

  • Établissement d'un planning sommaire des travaux.

apd

  • Consolidation des besoins (locaux techniques, trémies, etc.).

  • Dimensionnement (bilan de puissances détaillé, etc.).

  • Estimation détaillée des coûts.

  • Notice technique détaillée des prestations.

  • Réalisation des pièces graphiques (synoptiques, etc.).

  • Consolidation du planning des travaux.

  • Confirmation des besoins auprès des autres lots.

pro

  • Réalisation d'un cahier des charges (CCTP).

  • Réalisation des pièces graphiques détaillées :

    • Plans de cheminement.​

    • Plans d'implantation des équipements.

    • Synoptiques de principe.

  • Détermination des limites de prestation.

dce

  • Réalisation d'un cahier des charges (CCTP).

  • Réalisation d'un cadre de bordereau de prix (CDPGF).

  • Réalisation des pièces graphiques détaillées :

    • Plans de cheminement.​

    • Plans d'implantation des équipements.

    • Synoptiques de principe.

act

  • Visite de site, le cas échéant.

  • Analyse des offres.

  • Questions aux entreprises.

  • Rapport d’Analyse des Offres (RAO).

  • Assistance à la MOA pour la sélection des candidats.

  • Préparation du dossier marché.

DET/visa

  • Visas des documents d'exécution.

  • Visite de chantier et réunion technique.

  • Rédaction de Fiches de Travaux Modificatifs (FTM).

  • Validation des situations mensuelles.

  • Assistance au maître de l'ouvrage en cas de différend.

Aor

  • Vérification des fiches d'autocontrôles des entreprises.

  • Organisation des tests statiques et dynamiques.

  • Assistance aux opérations préalables à la réception (OPR).

  • Rédaction d'une liste de réserve.

  • Levée des réserves.

  • Assistance à la rédaction du procès verbal de réception.

DIAG

Réalisation d'un diagnostic permettant de renseigner le maître d'ouvrage sur l'état du bâtiment et sur la faisabilité de l'opération avec pour objet :    

  • Etablissement de l'état des lieux. Le maître de l'ouvrage a la charge de remettre à la maîtrise d'œuvre, tous les renseignements en sa possession concernant le bâtiment. S’il y a lieu, la maîtrise d'œuvre est chargée d'effectuer les relevés nécessaires à l'établissement de cet état des lieux ;

  • Fournir une analyse du fonctionnement urbanistique et de la perception architecturale du bâti existant, ainsi que permettre une meilleure prise en compte des attentes des habitants et usagers ;

  • La mise en œuvre d'une analyse technique sur la résistance mécanique des structures en place et sur la conformité des équipements techniques aux normes en vigueur, et aux règlements d'hygiène et de sécurité ;    

  • Permission d'établir un programme fonctionnel d'utilisation du bâtiment ainsi qu'une estimation financière et d'en déduire la faisabilité de l'opération.     

Etude de faisabilite

Réflexion sur l’intérêt du projet en lui-même, en termes d’opportunité stratégique, suivant la manière dont se présente l’avenir. On doit vérifier que le projet soit techniquement faisable et économiquement viable. Elle permet :

  • La définition des objectifs à atteindre.

  • L'évaluation des conditions nécessaires à la réussite du projet.

  • L'analyse des différents scénarios possibles.

  • La planification de la mise en œuvre du projet.

DOE

Partie des documents fournis après exécution et regroupement des informations relatives aux travaux réalisés (plans d’exécution conformes aux ouvrages réalisés, notices, etc.). Il permet au maître d’ouvrage de disposer de l’ensemble des éléments en vue de la maintenance du bâtiment, de futurs travaux modificatifs, mais également, de fournir les informations nécessaires aux experts, assurances, etc en cas de sinistre,

Il comprend au minimum :

  • Plans d’exécution.

  • Notices de calculs et de fonctionnement.

  • Fiches techniques et produits.

  • Matériaux utilisés.

  • Coordonnées des entreprises.

La maîtrise d'œuvre - les missions

Les différents éléments de mission de la maitrise d'œuvre dans le cadre d'une conception globale.

La maîtrise d'œuvre - les missions complémentaires

Les différentes missions complémentaires de la maitrise d'œuvre dans le cadre d'une conception globale.

La maîtrise d'oeuvre - relation avec les partenaires

Les différents partenaires de la maitrise d'œuvre sont représentés ci-après.

Coordinateur SSI

Informations à transmettre

  • Phase conception

    • Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP).

    • Pièces graphiques (synoptiques, plan d'implantation, plan de masse etc.)

  • Phase exécution

    • Visas des documents d'exécution de l'entreprise

    • Compte-rendu de réunion technique.

  • Phase réception

  • Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP)

  • Pièces graphiques (synoptiques, plan d'implantation, etc.)

Coordinateur SSI

Informations à recevoir

  • Phase conception

    • Analyse des documents

    • Cahier des charges fonctionnel du SSI

  • Phase exécution

    • Compte-rendu de suivi de chantier

  • Phase réception

    • Dossier d'identité SSI

    • Procès verbal de réception

BET, autres

Informations à transmettre

  • Phase conception

  • Phase exécution

  • Phase réception

BET, autres

Informations à recevoir

  • Phase conception

    • Pièces graphiques (synoptiques, plan d'implantation, etc.)​

    • Estimation des coûts

    • Planning / calendrier

    • Cahier des clauses techniques particulières (CCTP)

  • Phase exécution

    • DPGF

  • Phase réception

Architecte, OPC

Informations à transmettre

  • Phase conception

    • Cahier des Clauses Techniques Particulières (CCTP)

    • Pièces graphiques (synoptiques, plan d'implantation, etc.)

    • Cahier des charges 

  • Phase exécution

  • Phase réception

Architecte, OPC

Informations à recevoir

  • Phase conception

    • Analyse des plans

    • Compte-rendu

  • Phase exécution

  • Phase réception

Bureau de contrôle

Informations à transmettre

  • Phase conception

    • Cahier des Charges Fonctionnel du Système de Sécurité Incendie (CCF SSI).

    • Pièces graphiques (synoptiques, plan d'implantation, plan de masse etc.)

    • Estimation des coûts

  • Phase exécution

  • Phase réception

Bureau de contrôle

Informations à recevoir

  • Phase conception

    • Compte-rendu 

  • Phase exécution

  • Phase réception